Assetmanagement in de infrasector is het slim beheren van alle assets die van waarde zijn voor de (natte) infrastructuur. Denk aan kunstwerken zoals bruggen, sluizen en gemalen. Maar ook aan minder zichtbare assets: de bodem en oeverbescherming van vaarwegen en rivieren.

Assetmanagement omvat het plannen, realiseren, onderhouden en verwijderen van alle assets. Op een manier die de prestaties verbetert, de kosten verlaagt en de risico’s minimaliseert. Doel is onze infrastructuur bevaarbaar en veilig houden. Nederland staat momenteel voor de grootste onderhoudsopgave ooit. Een groot deel van onze (natte) infrastructuur is aan het einde van zijn levensduur en toe aan renovatie of vervanging.

Rivieren op diepte
Op grote schaal ondersteunen wij overheden, zoals Rijkswaterstaat en de waterschappen, provincies en gemeenten, in het beheren van hun assets. Zo onderhouden we momenteel 250 kilometer rivier, 87 kilometer kanaal en 2.486 kribben op de IJssel, Nederrijn, Lek en de Twentekanalen. We zorgen dat de rivieren en kanalen op diepte en bevaarbaar blijven. En we houden de oevers en kribben in topconditie.

Datagedreven onderhoud
Naast rivieren, kanalen en oevers onderhouden we ook natte kunstwerken. In het project Vitaal onderhouden we in de periode van 2022 tot 2028 zo’n 12 schutsluizen, 3 stuwcomplexen, 72 bruggen, 6 gemalen en 50 aflaatwerken in combinatie met SPIE, BAM en Dynniq. In dit project investeren we in slimme manieren van werken op het gebied van assetmanagement en datagedreven onderhoud. Door data-analyses te doen, voorkomen we storingen en schade. Zo beperken we hinder voor het (scheepvaart)verkeer.

Grote sluiscomplexen
In Midden-Nederland voeren we soortgelijk onderhoud uit op het Amsterdam-Rijnkanaal. Op een traject van circa 80 kilometer onderhouden we de grote sluiscomplexen. In een werk als dit nemen we ook het groenonderhoud van de oevers en het onderhoud aan verhardingen langs het kanaal mee. Ook op kleinere schaal voeren we assetmanagement uit. Op Sluis 1 in de Blauwe As in Assen zijn wij na de realisatie in 2013 gedurende twintig jaar verantwoordelijk voor het beheer en onderhoud. Speciaal voor dit project certificeren we ons conform de ISO55001: we voeren aantoonbaar assetmanagement uit volgens strenge kwaliteitseisen en voorschriften.

Assetmanagement in Oost-Nederland

In het project Vitaal onderhouden we samen met onze combinanten in de periode van 2022 tot 2028 circa 12 schutsluizen, 3 stuwcomplexen, 72 bruggen, 6 gemalen en 50 aflaatwerken.
Foto: vervanging sluisdeuren stuw- en sluizencomplex Amerongen